無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具課程簡(jiǎn)述

質(zhì)量管理的五大核心工具也稱品管五大工具，它包括：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、失效模式與后果分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）。

APQP&PPAP：理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法；掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；有針對(duì)性地講解PPAP的內(nèi)容、要求、內(nèi) 部邏輯、實(shí)施步驟和方法，從而幫助學(xué)員真正將PPAP作為項(xiàng)目人員必需掌握的工具。

FMEA失效模式與后果分析（新版FMEA）：結(jié)合IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)和汽車產(chǎn)品工程實(shí)踐介紹汽車工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)要求，深入理解2019新FMEA手冊(cè)新七步法要求。理解FMEA是產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的重要過(guò)程，而不僅僅是質(zhì)量工具。課程主推TüV南德開(kāi)發(fā)的Excel FMEA解決方案，并結(jié)合當(dāng)前FMEA軟件方案，通過(guò)案例讓學(xué)員理解掌握DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的佳實(shí)踐，審核要點(diǎn)和新版格式轉(zhuǎn)換策略，盡力幫助企業(yè)以低成本順利完成新老FMEA標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡。

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析（第四版）：定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來(lái)源；確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求和制定分析計(jì)劃；具備基本的運(yùn)算能力，以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和度；通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析，提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)有效性的能力；滿足IATF16949和MSA手冊(cè)等的要求。

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（第二版）：理解SPC的基本原理；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟。

無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)意義

提升員工技能：通過(guò)五大工具培訓(xùn)，員工可以迅速提升自身技能水平，增強(qiáng)工作能力。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程可以幫助員工更好地配合工作，提高整體效率。

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：五大工具培訓(xùn)為企業(yè)提供了一批技能精湛、綜合素質(zhì)高的員工，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

增強(qiáng)員工歸屬感：通過(guò)五大工具培訓(xùn)，員工感到企業(yè)對(duì)他們的重視和培養(yǎng)，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感。

無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)對(duì)象

1、有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；

2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；

3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分：FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分：MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

1、SPC概述

2、過(guò)程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開(kāi)始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求

2、重要的生產(chǎn)過(guò)程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：

設(shè)計(jì)驗(yàn)證

1)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的概念。

2)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的目的。

3)驗(yàn)證的對(duì)象。

4)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的時(shí)機(jī)。

5)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的方法。

驗(yàn)證的方法包括下述方法的一種或幾種的組合。

1設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前的校對(duì)、審核,或?qū)υO(shè)計(jì)輸出整套文件,包括產(chǎn)品零件圖、裝配圖、材料定額表等,進(jìn)行評(píng)審。

2試驗(yàn)和演示。

3用其他的方法來(lái)計(jì)算。

4將新設(shè)計(jì)的結(jié)果與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行比較。

6)驗(yàn)證的人員。

7)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的要求:

1按設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃的計(jì)劃安排進(jìn)行。

2應(yīng)將驗(yàn)證的結(jié)果及任何必要的措施記錄下來(lái)。

控制圖應(yīng)用的一般程序

(1)選定控制對(duì)象

(2)選定控制圖種類

(3)收集預(yù)備數(shù)據(jù)

(4)計(jì)算有關(guān)參數(shù)

(5)計(jì)算控制圖中心線和上、下控制限

(6)畫控制圖

(7)在控制圖上打點(diǎn)

(8)判斷欲控制的過(guò)程是否處于穩(wěn)定受控狀態(tài)

(9)判斷過(guò)程能力是否達(dá)到基本要求

(10)轉(zhuǎn)化為控制用控制圖

(11)修改控制圖

(12)在控制圖的相關(guān)欄目填寫必要事項(xiàng)

測(cè)量人與零件交互作用圖

測(cè)量人與零件交互作用圖,其橫坐標(biāo)是零件號(hào),縱坐標(biāo)是平均值,即每個(gè)測(cè)量人對(duì)同一個(gè)零件的重復(fù)測(cè)量結(jié)果所組成的子組的平均值。圖中共畫出了3條曲線,每個(gè)測(cè)量人得到的對(duì)每個(gè)零件的測(cè)量均值構(gòu)成一條曲線。如果這些曲線上的對(duì)應(yīng)線段都相互平行,則表明在零件與測(cè)量人之間不存在交互作用;如果存在上述對(duì)應(yīng)線段不平行的情況,則表明在零件與測(cè)量人之間存在交互作用,而且這種不平行的程度越大,交互作用越顯著。在圖中,存在對(duì)應(yīng)線段不平行的情況,這表明存在零件與測(cè)量人之間的交互作用。

利用測(cè)量人與零件交互作用圖,可以比較直觀地判斷是否存在零件與測(cè)量人之間的交互作用。這張圖對(duì)于改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)的工作有很大的指導(dǎo)意義:如果人員與零件有明顯的交互作用,則可以通過(guò)此圖找出是哪幾個(gè)零件使得測(cè)量人間“分歧”較大,測(cè)量培訓(xùn)中對(duì)這幾個(gè)零件進(jìn)行深入討論就可以縮小再現(xiàn)性誤差,提高測(cè)量的精度。

無(wú)錫質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)安排

課程費(fèi)用：￥2600 元

課程類型：質(zhì)量五大核心工具現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)天數(shù)：3天

授課時(shí)間：2024年4月26-28日

授課地點(diǎn)：無(wú)錫市濱湖區(qū)雪浪繡路58號(hào)

線上培訓(xùn)：單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人。