課程說明
| 課程級別 | 入門級 |
| 培訓(xùn)周期 | 1個月以內(nèi) |
| 上課時間 | 電話咨詢 |
| 上課地址 | 上海市徐匯區(qū)番禹路868號1號樓昂立教育基地 |
課程簡介
課程介紹
當(dāng)今企業(yè)對于信息化的依賴逐漸加深，CIO、IT組織面臨的挑戰(zhàn)越來越多。如何了解IT組織的價值定位如何掌握制定與企業(yè)目標(biāo)一致的IT策略的方法論并將IT策略轉(zhuǎn)化成IT組織的整體行動計劃，已經(jīng)是眾多管理者思考的問題。另外，了解IT成本要素以及IT投資回報率，為不同IT的項目建立不同的成本模型，利用成本模型和分析工具對商業(yè)案例進(jìn)行分析
培訓(xùn)對象
CIO 、信息主管、信息中心主任
IT服務(wù)/外包公司CEO、CFO
各級 IT 經(jīng)理和 IT 項目經(jīng)理
IT財務(wù)管理、控制、審批人員
培訓(xùn)收益
系統(tǒng)了解CIO、IT組織面臨的挑戰(zhàn)以及挑戰(zhàn)的根源
掌握如何制定與企業(yè)目標(biāo)一致的IT策略的方法論
掌握如何將IT策略轉(zhuǎn)化成IT組織的整體行動計劃的方法論
了解IT成本要素以及IT投資回報率的分析工具
系統(tǒng)、全 面地對一個項目投資進(jìn)行定量和定性價值分析
課程內(nèi)容以實際授課為準(zhǔn)
溫馨提示
