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團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程

團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程

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團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程
課程說明
課程級別
入門級
培訓(xùn)周期
一周以內(nèi)
上課地址
成都市三洞橋12號,成都市高新區(qū)天府大道北段1700號環(huán)球中心西區(qū)W3區(qū)18樓23號
【課程詳情】

  團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程

  企業(yè)的核心團(tuán)隊缺乏一定的團(tuán)隊凝聚力是普遍存在的現(xiàn)象,如何形成良好的團(tuán)隊凝聚力,打造企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)管理者煞費苦心的事。華商教育企業(yè)管理項目專業(yè)老師介紹,團(tuán)隊凝聚力,通俗的說,也即是人們常說成員有大局意識、有協(xié)作精神和有奉獻(xiàn)精神。良好的團(tuán)隊凝聚力需團(tuán)隊成員的積極付出和支持,它的基礎(chǔ)是彼此相互尊重,核心是合作,動力是有共同的愿景。企業(yè)中團(tuán)隊的凝聚力的強弱是一個企業(yè)的文化、精神的展現(xiàn)。在競爭異常激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,團(tuán)隊的凝聚力直接考驗著企業(yè)面臨危機時的抵抗力。

  華商教育企業(yè)商學(xué)院,20十年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,能帶給企業(yè)的不僅僅是方法,更是想法,統(tǒng)籌兼顧的思想,批判性思維的練習(xí),企業(yè)的核心競爭力是團(tuán)隊,的團(tuán)隊不是偽裝出來的,不是修飾出來的,更不是口號喊出來的,它是企業(yè)發(fā)展的支柱,企業(yè)發(fā)展的脊梁,團(tuán)隊素質(zhì)的優(yōu)劣,決定著企業(yè)在市場中競爭優(yōu)勢,塑造和鑄建的團(tuán)隊,需要企業(yè)去培養(yǎng)自己的團(tuán)隊,而善于發(fā)現(xiàn)則是華商所擅長的。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  一、團(tuán)隊精神:如何讓組織成員擁有團(tuán)隊精神?

  1.團(tuán)隊思考:人多力量一定就大?

  2.組建團(tuán)隊:在實踐中構(gòu)建團(tuán)隊管理

  3.三贏思維:如何實現(xiàn)共贏?

  4.團(tuán)隊互動:體驗與感悟團(tuán)隊合作的意義

  二、認(rèn)識團(tuán)隊:如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊作用?

  1.理解團(tuán)隊:團(tuán)隊與與群體的區(qū)別

  2.行為曲線:如何理解團(tuán)隊的發(fā)展?

  3.建設(shè)原則:團(tuán)隊建設(shè)的基本原則

  4.團(tuán)隊角色:如何扮演好團(tuán)隊角色

  5.穩(wěn)固階段:采取何種管理策略?

  三、團(tuán)隊溝通:如何實現(xiàn)團(tuán)隊溝通順暢?

  1.目標(biāo):鼓舞員工自主創(chuàng)新;

  2.3個步驟:問題、解決、反饋;

  3.基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;

  4.溝通策略:有效溝通的幾個策略;

  5.實戰(zhàn)訓(xùn)練:誰的分享好?

  四、沖突管理:如何化解團(tuán)隊內(nèi)部的沖突?

  1.什么是沖突?

  2.如何看待沖突?

  3.建設(shè)性沖突與破壞性沖突

  4.處理沖突的5種策略

  5.沖突處理原則及避免注意事項

  五、團(tuán)隊激勵:如何讓團(tuán)隊成員充滿干勁與激情?

  1. 基本原理:了解基礎(chǔ)的馬斯諾需求層次理論;

  2. 激勵方式:不同的激勵措施;

  3. 兩大關(guān)鍵:即時性與創(chuàng)意性;

  4. 實戰(zhàn)演練:訓(xùn)練你的真誠贊美;

  5. 頭腦風(fēng)暴:寫下10種可操作的小激勵策略。

  六、當(dāng)好領(lǐng)頭羊:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊?

  1. 理解領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是做什么的?

  2. 注意事項:如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?

  3. 日常教導(dǎo):團(tuán)隊主管的“三忌”與“三問”;

  七、創(chuàng)造執(zhí)行: 如何實現(xiàn)強大的團(tuán)隊執(zhí)行力?

  1. 真正執(zhí)行:如何打造團(tuán)隊執(zhí)行力?

  2. 結(jié)果導(dǎo)向:如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定和分解?

  3. 鎖定責(zé)任:如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)?

  4. 跟蹤檢查:如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)?

  5. 關(guān)鍵考核:如何進(jìn)行業(yè)績評介、與改善?

  八、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):做團(tuán)隊而不僅是管理者

  1. 實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo):塑造自身影響力與人格魅力;

  2. 啟導(dǎo)愿景:如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)?

  3. 慧眼識人:如何用對人做對事?

  4. 建立系統(tǒng):如何“修路”提率?

  5. 塑造靈魂:如何建立團(tuán)隊文化?

  世界上80%的人都不是天生的將才,華商幫助您分析企業(yè)現(xiàn)狀,讓您知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊工作的激情,實現(xiàn)遠(yuǎn)超乎你預(yù)想的團(tuán)隊業(yè)績。幫助企業(yè)構(gòu)建一支創(chuàng)造高績效的專業(yè)團(tuán)隊,并為現(xiàn)代企業(yè)提供真正有效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和機制,同時為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人提供了許多具體可操作的領(lǐng)導(dǎo)技能。

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  學(xué)校地址:成都市三洞橋路12號四川出版集團(tuán)2F

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